目标管理/绩效评估

用以推广卓越绩效的文化，目标管理（MBO）和绩效评估（PE）可评估、指导个人和组织的结果、态度和行为，使人们更具责任心，鼓励他们在自己的发展道路上前进。 

从管理到生产，各部门主管每一年都与合作者们分享他们职业成长的目标和发展活动。到了年底，会根据业务目标对每一位员工进行绩效评估（领导能力，发生变化时的管理能力，管理人员和团队的能力）。 
此项程序结束后，主管们将与其合作者们举行专门会议分享成果。